平昌法院以素质建设为托手提升司法形象
www.bz518.com 时间：2013/7/26 来源：www.bz518.com 巴中热线
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巴中热线讯 以力促办案技能为托手，提升司法能力建设。一是多样化培训方式提升办案技能。该院针对法官队伍的实际情况，积极发挥老法官的传、帮、带作用，加强对年轻法官在审判能力、审判技巧方面的指导。同时，邀请专家学者定期开展培训，补充更新审判业务及相关领域的专业知识，丰富法官的知识结构内容。二是严格化审核提升裁判文书质量。该院严守裁判文书制作标准和裁判文书审核关口，从事实和证据认定、裁判文书的说理、法律适用与裁判结果的表述等方面，要求裁判理由有针对性，要根据案件具体情况充分论述，以法、以理服人。同时，实行四级核对制，对各审判庭裁判文书进行定期评查和随机抽查，并将评查结果进行通报，杜绝裁判文书带错出门。
以夯实审判管理为托手，提升司法公信力。该院以审判质量效率评估体系建设为重点，以岗位目标责任考评为手段，实行粗放型宏观管理与精细化微观管理相结合的管理模式，进一*完善案件审判流程管理制度，加大适用简易程序案件审理力度，缩短办案周期，提高办案效率。同时，充分发挥合议庭、审管办、审委会各自的职责，控制发改案件质量和数量，严格依法在审限内结案，重点做好规范审判、执行、信访流程管理，强化均衡结案，提高信息化管理水平，提升司法公信力。半年来，平昌法院审判质效再居全市法院第1位，在全省188个基层法院中居23位，案件上诉率、改判、发回重审率、信访投诉率显著下降。
以拓展审判职能为托手，提升司法透明度。该院以社会矛盾化解为基础，狠抓执法办案第一要务，积极拓展审判职能，自觉参与到社会管理创新中，通过开展“六进”活动，加强法治宣传，推进依法治县；通过发送司法建议等方式就发现的问题进行提示，将防控风险的关口前移；通过抓实巡回审判、立案速裁、开通绿色通道等便民利民举措，提高诉讼效率，降低当事人诉讼成本，节约司法资源，提升司法透明度。（贺金梅）
以夯实审判管理为托手，提升司法公信力。该院以审判质量效率评估体系建设为重点，以岗位目标责任考评为手段，实行粗放型宏观管理与精细化微观管理相结合的管理模式，进一*完善案件审判流程管理制度，加大适用简易程序案件审理力度，缩短办案周期，提高办案效率。同时，充分发挥合议庭、审管办、审委会各自的职责，控制发改案件质量和数量，严格依法在审限内结案，重点做好规范审判、执行、信访流程管理，强化均衡结案，提高信息化管理水平，提升司法公信力。半年来，平昌法院审判质效再居全市法院第1位，在全省188个基层法院中居23位，案件上诉率、改判、发回重审率、信访投诉率显著下降。
以拓展审判职能为托手，提升司法透明度。该院以社会矛盾化解为基础，狠抓执法办案第一要务，积极拓展审判职能，自觉参与到社会管理创新中，通过开展“六进”活动，加强法治宣传，推进依法治县；通过发送司法建议等方式就发现的问题进行提示，将防控风险的关口前移；通过抓实巡回审判、立案速裁、开通绿色通道等便民利民举措，提高诉讼效率，降低当事人诉讼成本，节约司法资源，提升司法透明度。（贺金梅）
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