专家进社区：朝阳区设立医疗联合体责任主任(组图)

　　11月19日上午，朝阳区举行中部医联体（朝阳医院医联体）责任主任启动仪式，朝阳医院7名副高以上专家成为朝阳区7家社区卫生服务中心副主任（责任主任），任期1年。此举是朝阳区于去年11月率先在北京市启动分级诊疗服务模式中部医联体后的又一机制创新。朝阳区卫生局副局长杨桦表示，责任主任机制的实施将有效促进医联体管理从松散型向紧密型，从纯业务指导向业务+行政管理方向迈进。

　　朝阳医院7名专家接受责任主任聘书

　　随着人口老龄化速度的加快，“看病难、住院难”问题成为了中国最严峻的一大挑战：凌晨三四点钟去医院排队挂号，一张病床要等三四个月，这种情况在大中型城市尤为明显。而随着朝阳区医联体及责任主任机制的逐*实施将有效改善这一情况。

　　据了解，朝阳区中部医联体运行已1年，取得了良好成效。为进一*理顺朝阳区中部医疗联合体管理机制，促进医联体可持续发展，朝阳区卫生局与朝阳医院共同决定，任命周君琳等7名同志为“北京朝阳医院医疗联合体成员单位责任主任”。

　　“我们并不是将所有的病人都放到社区去，而是通过社区的初诊进行筛查，通过纵行的医疗资源让病人去合适的医院及时就诊，节约老百姓的就医成本。”杨桦表示，成立医联体的目的有两个，一是方便百姓就医，二是提高本区域的医疗水平。

　　杨桦还表示，通过责任主任制度将实现三个转变：首先，责任的转变。充分发挥责任主任的作用，提升管理水平，使其由单纯业务指导向综合管理转变；其次，从无人评价向三个维度考核转变，即基础出勤占30%，社区医疗中心在技术、服务形式上的转变等综合评价占40%，各方的满意度评价占30%；最后，服务内容形式的转变。责任主任通过基层实践，从机构建设等方面向上级反馈情况，更有针对性地满足局部地区老百姓的需求。

　　北京朝阳医院执行院长、党委副书记陈勇发表讲话

　　北京朝阳医院执行院长、党委副书记陈勇表示，朝阳医院医联体成立1年以来，实现了从“下转上多，上转下少”向“上转下多（全年下转514人），下转上少（全年上转62人）”的新局面，平均住院日由9.1天下降到8.41天，并且门诊增幅下降。

　　北京朝阳医院呼吸科副主任医师、责任主任逯勇发言

　　北京朝阳医院呼吸科副主任医师、责任主任逯勇表示，医联体和责任主任制度的实施一方面可以减少平均住院日，有效缓解病人住不上院的难题；另一方面，保障了病人看病的延续性，解决了病人后续康复治疗的难题；此外，还有效解决了医保定点医院转院手续繁杂的问题，“只要是北京市医保的病人，在朝阳区医联体内医院转院就诊，只需填一张申请单，即可方便对接”。

　　据朝阳区副区长张立新介绍，责任主任是指从朝阳医院在职专家中选派到医联体内社区卫生服务中心担任相应领导职务的干部，作为朝阳医院与社区卫生服务中心沟通的桥梁，一方面有利于为进一*理顺朝阳区中部医疗联合体管理机制，促进医联体健康、可持续发展，另一方面有利于提高社区卫生服务中心的管理水平和业务能力。这是一种机制上的创新，对于医联体工作的深入开展起到很好地推动作用，让老百姓在家门口就能持久享受到大医院的优质服务。

　　据了解，责任主任除了具体负责联系朝阳医院与所任职单位，做好双向转诊、业务指导、人员培训、信息收集反馈等沟通协调工作；还将协助所在社区卫生服务中心主任负责医疗质量、病历、医疗安全等管理，修订完善医院医疗质量、药事、仪器设备、医疗用品与信息等各项管理制度。责任主任由朝阳医院和任职单位共同管理，按月给予一定数额的津补贴经费。区卫生局和朝阳医院根据责任主任任期工作目标共同负责责任主任的任期考核，对于考核优秀的责任主任，区卫生局和朝阳医院均给予通报表彰和奖励。