e袋洗张荣耀：兄弟反目和CEO决裂 创业和做人无底线

有人说：值得信任的,从来不是说出来的话,而是做出来的事。在互联网创业时代，有人在埋头苦干有的人不断的吹牛打脸。只有在潮水褪去的时候，才知道谁在裸泳。有人说只有经历过一个周期才能看到一个创业者的真正的面目，洗涤行业的E袋洗的创始人，创业老鸟，张荣耀就是一个。

　　从2万员工到100人中间经历了什么？

　　根据报道e袋洗创立于2013年，创始人是荣昌的创始人（然而他哥张荣奎并不同意这种说法，详见后文），在看到O2O的潮流，果断“自宫”关停了2000个洗衣店，然后因为自己“大龄”不好讲故事，所以拉上从百度团购出来的80后创业新贵陆文勇作为CEO，推出99元按袋洗，由于习惯了互联网的玩法，迅速扩张到50个城市，张荣耀曾经提出：也是因为陆文勇的缘故后来获得了百度和经纬的千万美金和1亿元美金。但是由于洗涤质量比较差，投诉连连2015年8月，e袋洗宣布重组，成立了小e管家平台，e袋洗则退化为小e管家平台的一个子项目，但仍作为核心业务。后期投资了，回家吃饭，陪爸妈等项目但是后期都失败告终。 因为业务失败，e袋洗开始向社区生活共享服务平台转变。从e袋洗发布的消息看来，成立3年的e袋洗利用2016年11月的B+轮融资，加速推进其垂直整合战略，并开拓高端服务，瞄准高端消费，开启针对高端奢侈品的清洗、保养和家纺维护，以及针对企业级客户的洗护服务，以此摘掉洗护O2O标签，变革成“家庭洗护垂直平台”。

　　2016年经历了资本的寒冬和内部矛盾，e袋洗CEO陆文勇出走。

　　陆文勇出走后，e袋洗的团队大量离职，大量裁员e袋洗正在进行大规模裁员,北京、上海都只留10几个人,并且公司不给员工任何补偿。

　　失败后无论什么张荣耀都是对的

　　最能判断一个人不是在他成功的时候说什么，而是他在失败的时候说什么？在e袋洗如火如荼的时候，他是这么说的：

　　“我们第一次转型（联网卡）时没有想到调整股东，为此付出巨大代价，2013年e袋洗成立时吸取上次教训，以最快速度调整股东。同时，过去我们只是小幅调整团队，e袋洗完全是重组团队，从请来85后陆文勇担任CEO可见一斑。”

　　但是当模式失败，融资失败，鸟做兽散的时候，他是这样的说的：

　　此时如果那些之前在e袋洗拼命干的老员工看了之后会如何的心寒？而在批判他的员工是“投机分子”的时候他的表现又是如何呢？

　　洗涤质量差才是原因

　　按照道理，关掉实体店，转型线上洗涤，服务应该在最重要的。但是他们的“小e管家”是没有经过培训的“小区大妈”。但凡干洗过衣服的人都知道，洗衣服并不是直接扔到洗衣机就算完事，衣服的色牢度，材质，适合水洗，机洗等等非常专业，稍有不慎2000块的大衣就被糟蹋了。难怪经常有客户投诉。网上随便一搜，e袋洗怎么样？一个用户的体验是“我用e袋洗的用户体验，一个字：糟心啊！”无论是微博还是百度搜索满屏都是投诉。

不但客户这样他们的员工也这样讲：

　　4.与兄弟反目和CEO决裂，无论创业和做人都没有底线

　　“你花时间和你的家人在一起吗？

　　我当然有。

　　很好！不照顾家人的男人，根本算不上是个男人。”

　　这是马兰·白兰度《教父》里最经典的台词，一个人可以伤害其他人但是不能伤害自己的家人，也是意大利黑手党遵循的最基本的原则。生意固然重要，底线必须要坚守。张荣耀有一个哥哥，荣昌也不是张荣耀而是他的哥哥创立的，是他的哥哥把他请过来帮忙，后来O2O起来之后他为了融资讨好投资人，公然和他哥哥撕破脸皮。背着他的哥哥把荣昌公司转到他的名下，并且根据他哥哥张荣奎的说法这一行动“逼死了自己的母亲”。

　　有人提到感恩，那是谁把大家带进了洗衣行业？是谁培训大家学会洗衣服，染皮衣的？不是张荣奎多少张家的亲人还在家种地，不是我二哥荣耀还在跟大哥荣齐一样在大学教书呢。得利最大的二哥张荣耀为何不感恩我呢？为何不给我应有的尊重与荣誉呢？现在荣昌（e袋洗）张家人都在享受幸福果实的时候，却把创始人张荣奎夫妇功劳事迹全部抹杀！不说20%小股东二哥荣耀抢占大股东张荣奎夫妇的歉疚，反而在二哥荣耀的淫威之下多少我带出来的人却跟着睁眼说瞎话。

5.自相矛盾和谎言

　　互联网的好处是无论你说什么，都会有人记录，而且永远不会消失。张荣耀曾经说的话到现在来看都是打脸。

　　卖卡VS不卖卡

　　一般来说当一个洗衣店大力发展充值卡的时候也就是跑路的前兆。一般来说一个新的店开业会拼命的让别人充值，然后提前消费，等待资金链断裂后就开始跑路。从前几天的布拉旅行被供应商和充值用户要账，到共享单车预存押金要不回来这就是明证。张荣耀几年前口口声声说卖卡是坑消费者的钱但是他们的微信里面却拼命的卖卡。

　　嘴上说一套，实际上他们是这么做的，如果你看e袋洗的微信到处充斥着“充200得400”“充1000，送电饭煲”而且和习惯性跑路的P2P金融混在一起。

　　放权VS帅锅

　　3.智能工厂VS不建智能工厂

　　在烧钱失败后开始建立智能工厂，他们曾经说要建立智能工厂

但是智能工厂失败后他们又自己打脸说不会自建工厂

颠覆线下VS和线下合作

最新的一个消息是：e袋洗和线下洗衣店达成合作